富川瑶族自治县坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，树立在基层一线考察识别使用干部的鲜明导向，大力选拔实绩突出、群众公认的优秀干部，激励干部担当作为，加快建设“富裕美丽之川”。
强化上下联动，形成激励工作合力。坚持党委统一领导，成立全县激励干部新时代新担当新作为工作专班，由组织部门牵头，纪委监委、宣传、人社、财政等部门参与，各级上下联动的工作机制，建立联系会议制度，通过定期召开工作专班会议等形式，加强工作统筹谋划和组织实施，进一步强化了部门间的协调联动，压实了部门的工作责任，形成了工作合力。审议和下发了《富川瑶族自治县入推进激励干部新时代新担当新作为工作实施方案》及系列配套制度文件，把干部担当作为纳入选人用人专项检查的重要内容，压实责任、传导压力，推动党委（党组）主动作为、协同推进，持续抓、深入抓，切实抓出成效。
强化能力提升，增强干部过硬本领。始终坚持择优选派、精准培养，增强干部上挂下派力度，着重提高干部专业化水平和实战本领。2019年，选派干部36名到广东肇庆、华润管委会、县重点项目指挥部等挂职锻炼，199名担任扶贫工作分队长、第一书记（工作队员），坚持一线“墩苗”锻炼。同时，选派360名年轻干部，到贵州省湄潭、浙江丽水、广东肇庆等地，参加脱贫攻坚、集体经济、乡村振兴等培训班，提高能力素质。2019年，华润示范园区征地1977亩，麦岭工业园区清收丈量土地8600亩。
强化正反激励，树立鲜明用人导向。注重选拔使用表现突出的基层一线干部，今年，聚焦脱贫攻坚和全力东融“两大主战场”，提拔使用实绩突出、敢于担当的一线干部57名，其中1名分管扶贫工作乡镇副职提拔为乡镇长，2名县直单位副职提拔为主要领导，6名第一书记（工作队员）由事业人员直接调任乡镇领导，全县拿出24个科级非领导职数用于提拔在脱贫攻坚、困难复杂一线担当作为、敢做善成的干部。同时，5名领导因履职不力、担当作为不足被直接“调下”，推动干部能上能下常态化。（通讯员 毛友军、毛志安）